客户要达人联系方式，代理团队怎样把交接说清楚？

名单刚整理好，客户说想要所有达人的联系方式。你担心后续沟通失去衔接，客户又可能只是想核验名单，或者准备接手下一轮合作。双方还没说清楚要做什么，就先卡在“给不给”上了。

有代理团队在社区提出过类似问题。先确认这次请求的用途，再按已约定的合作范围整理资料、责任人与交接时间，比一口气发送整份历史邮件更容易把事情推进。

先问清这次需要核验什么、接手什么

客户可能想检查候选是否符合品牌、批准预算，或自行接手后续联系。不同目的需要的材料不同：筛选核验侧重公开主页与匹配依据，接手沟通则需要当前条件和下一步。

可以使用这条可复制交接问题模板：

这次资料主要用于候选审核，还是由[品牌／客户团队]直接接手并推进合作？

再由项目负责人核对既有约定和允许共享的范围。

OneCrew 是帮助出海团队发现达人、保存线索和整理外联沟通的 AI 工作台。在已获准使用的资料范围内，让接入的 AI 整理候选主页、匹配依据和当前进展，先形成供负责人检查的摘要。这样，客户能看到判断依据，也不用从整串邮件里猜合作状态。

交接公开候选资料时，可以参考下面这份 Twitter/X 搜索结果：账号、内容依据、匹配判断和公开联系入口分开列出。它来自一次通勤背包与收纳创作者搜索，包含个人创作者和编辑团队，部分匹配仍待核验。交给接手人时保留这些说明，再另外补上已确认的合作条件、负责人和下一步。

按用途准备材料，别默认交出所有内容

用于审核的材料，可以列候选账号、公开来源、与本次产品的匹配理由，以及需要客户决定的事项。用于交接时，再按已确认范围补充商务入口、约定条件、最近有效回复和待办。

与本项目无关的客户信息、内部评估和私人资料不混进交接包。需要共享哪些内容、通过什么方式交付，由负责同事按双方约定确认。公开联系方式也应注明来源与核验日期。

用 OneCrew 的联系人资料和相关沟通作为底稿，让 AI 按已明确的范围生成交接摘要，并标出每条条件的依据。你逐项检查后再分享，减少复制邮件时顺带带出无关内容的风险。

交接时必须确定谁发下一封邮件

最常见的混乱是名单交了，但代理和品牌都以为自己要继续跟。两边各发一封，报价和时间又不一致。交接清单应写清切换时间、当前对外联系人和下一步由谁完成。

需要向达人介绍新的负责同事时，用一封明确的交接邮件说明变化，并保留已经确认的条件。对方若提出新要求，记录为新增事项，不用重新谈已经清楚的部分。

在 OneCrew 中查看最后有效沟通，让 AI 准备交接邮件草稿，包含负责同事、待确认问题和相关资料。负责人检查后发送，再核对任务安排，确保下一次回复有人接。

接手人确认能继续，才算交接完成

请接手同事随机查看一位达人，说明目前进展、最新条件依据与下一步。如果还要回来问“上次为什么这么报价”，就补充缺失背景。不要只以文件发出或链接可打开作为完成标准。

在 OneCrew 相关记录中核对这批合作，让 AI 列出仍缺的确认与待办，再由负责同事检查。后续客户要求增加共享范围时，单独确认更新，不让旧交接包无限扩展。

可以先在 OneCrew 中整理一位正在推进的达人，把公开资料、已确认条件和下一步做成一份小交接摘要。双方认可这份信息范围和责任安排后，再处理剩余名单，交接就会更清楚。