多寄了一套产品，就默认达人要多拍吗？

品牌原本约好拍一套产品，寄样时又多放了一套。成片回来，运营发现第二套没出现：“都寄了，怎么没拍？”先回到已确认的内容范围。包裹里有什么，与达人答应拍什么，需要两份清单对应起来。

一位创作者分享过类似情况：原约定围绕一套产品，第二套作为额外赠品寄到，拍完后品牌才要求把它也加入视频。本文关注如何补齐沟通，不替双方判断尚未看全的约定。

先核对寄样清单与拍摄清单

把每件产品的型号、用途和已有说明列出来。用途可以是本轮主拍、备选道具、备用样品或额外赠送；没有写清的先标待确认。物流同事增加的包裹内容，不应悄悄变成创作者新增的任务。

OneCrew 是帮助团队保存达人资料、合作记录和邮件的工作空间。查看原有简报与邮件，把约定拍摄的产品和实际寄出的产品分别记入工作表，并附上依据。这样讨论的是具体差异，不是谁记得更清楚。

想让额外产品入镜，先说明增加了什么

“顺手露一下”可能意味着重新布景、增加体验时间、重写口播或另拍一条视频。把请求说到镜头层面：只是摆在背景，还是需要开箱、使用、比较与独立评价？额外产品是否适合原本的内容主线，也请达人判断。

• 新增对象：哪一款产品、哪一个版本。
• 新增动作：需要出现多久、展示什么，是否需要口播。
• 影响范围：原视频调整，还是新增独立文件。
• 可讨论条件：报价、拍摄安排、修改和交付日期。

如果原片已经完成，明确这是一项新的讨论请求。若双方对原范围有不同理解，先引用各自依据，确认差异后再决定怎么处理；不要只用快递签收记录代替内容确认。

把赠送与内容请求写在同一封邮件里

你好 [姓名]，本次原确认拍摄的是 [产品A与内容范围]。包裹里还包含 [产品B]，当时的说明是 [实际说明／尚未说明]。

我们现在希望了解，能否增加 [产品B的具体展示动作]？请说明是否适合现有方案，以及对费用、拍摄和交付的影响。在双方确认前，本轮拍摄仍以已确认的范围为准；若无法加入，我们可讨论是否另做一期。

在 OneCrew 中根据原邮件和新增要求准备草稿，发送前核对没有把“希望增加”写成“已经包含”。收到答复后，把接受、未接受和仍待讨论的内容分开记录，避免内部下一次交接又回到模糊状态。

确认后，更新真正会被执行的文件

双方谈妥后同步更新简报、产品清单和交付清单，并写明版本日期。只在聊天里说“那就加上吧”，制作同事却继续拿旧简报，仍然容易漏拍。需要细化数量时，可参照交付项定义方法。

下次寄样前，从 OneCrew 整理本次已确认的产品清单，交给实际负责寄样的人核对。多寄产品可以表达善意；新增内容则应有一条双方都看得见的确认记录。