收到带水印的达人审稿视频，怎样确认最终无水印文件？

团队回复了“视频通过”，拿去排期时才发现手头仍是带水印版本。审稿通过与最终文件已收到，是两件需要分别确认的事。先标记通过的是哪一版，再按已经约定的交付条件索取无水印文件，收到后核对内容是否一致。

一则创作者讨论提到先发送带水印预览供品牌审核，再处理后续交付。对品牌而言，关键不是照搬某一种付款比例，而是让审稿、交付条件和最终文件各有清楚的记录。

通过时写上版本，不只发一句“OK”

确认邮件应写明文件名或链接、版本日期，以及批准的范围。例如“画面和字幕已通过，最终文件待交付”，比一句“可以了”更容易执行。如果还有音乐、产品信息或字幕待核对，就逐项列出，不要同时标为整片完成。

OneCrew 是帮助团队管理达人资料、工作表和合作邮件的工具。把审稿链接、当前结论和待交付项放在同一项目记录中，再查看已有邮件里的最终交付安排，准备准确的确认草稿。下一位负责排期的同事就知道应找哪份文件。

把三个节点分别留痕

• 审稿结论：通过的版本、通过的内容、尚未关闭的问题。
• 交付条件：双方已有约定中还需要完成的步骤，以及由谁确认。
• 最终接收：无水印文件的链接、文件名、规格和检查结果。

如果已有付款或其他交付条件，就按原约定核对执行状态，不在临近交付时自行增加新要求。条件尚有分歧时，先在原沟通中说清差异；不要把审稿人对内容的认可写成财务事项也已完成。

收到终稿，按批准版逐项比对

除水印外，检查时长、镜头顺序、口播、字幕、音乐和结尾是否与通过版一致。一个很实际的问题是：达人去水印时导出了旧工程，或者少带了一条字幕。文件名写“final”并不能完成验收。

画幅和导出规格也应对照约定检查。若存在差异，指出准确时间点和应对应的批准版；创意意见可沿用集中反馈的记录方法。有新想法时另列新增修改，不混入这次版本一致性检查。

将复核结果写回 OneCrew 的项目工作表，保留批准版与终稿之间的对应关系。旧预览可标为审稿存档，避免同事再次把它传进发布流程。

可直接改写的交付确认邮件

你好 [姓名]，[文件名／审稿链接] 的 [画面、口播、字幕等已通过部分] 已确认。剩余事项为 [如无则删除]。

按我们已确认的安排，在 [已约定条件／时间] 完成后，请提供与该版内容一致的无水印文件，规格为 [双方约定规格]，交付到 [方式]。我们收到后会核对文件，并回复最终接收结果。

交给排期同事时，只留一个明确入口

发布交接可以写成“使用文件A，审稿依据B，已于某日核对，适用渠道按原约定”。把可用文件与审稿记录分清，同时核对使用范围。拿到无水印版本本身，不等于新增渠道或额外广告用途也已确认。

先从 OneCrew 中最近一条“审稿通过”的合作记录开始，检查是否还有终稿链接和接收结论。把这一步补齐，再让排期同事开始上传。